「学生採用がうまくいかない」
「今からでも大丈夫なのか？いつから始めればよいのか？」
「他社と同じことやっていても。。。どうしよう。」
「中途採用を考えているが、何からやればよいのかわからない」
「人事・組織の課題を相談したい」

そんなお悩みをお持ちの人事担当者、経営者の皆さまへ。人材研究所のコンサルタントが皆さんのお悩みについてお話を伺います。
まずは現状を私たちにお話ししてみませんか？今すべきこと、やらなければならないことをお伝えします。

1.人材研究所の人事支援について

人材研究所は、中小企業の経営課題である「採用・人事」領域について、様々な支援メニューを準備しております。
5年、10年、15年と持続可能な企業になるための人事領域支援のパートナーとして、中小企業の経営者・人事担当者の皆さまと一緒になって新卒採用や中途採用・人材育成や人事制度設計などの課題解決に取り組んでまいります！

＜支援メニュー＞

①組織人事コンサルティング

代表の曽和利光を中心とした専門コンサルタントが、人材研究所の独自ノウハウと戦略で、企業規模や目的にあった課題解決策をご提案し、実行支援を行います。２万人以上の面接実績をもとにしたデータベース、心理学や組織論の知見を融合したコンサルティングで貴社の組織人事・採用戦略をお手伝いいたします。
例えば…

• ・優秀な学生をもっと採用したい
• ・人事部門メンバーの採用担当スキルUPのために、どうしたらいい？
• ・今後、賃金や人事評価制度の見直しに取り組みたい
• ・地方都市の会社だけど、学生採用ができるのか？

お任せください！実務経験豊富なコンサルタントによる実効性の高いサービスをご提供いたします。

②採用アウトソーシング

「採用のプロフェッショナル」が、人材アセスメントや採用プロジェクトの管理を代行。
一時的な外部採用チームとして、採用業務のすべてまたは一部を代行いたします。単に業務を任せていただくのではなく、経験のあるスタッフが貴社の一員として共に考えながら業務に当たり、最適な採用体系を構築します。

例えば…

• ・本格的採用活動の経験やノウハウが少なく、「何から手をつけたらいいか分からない」
• ・急な大量採用で、選考、面接等の経営資源が不足している
• ・採用がうまくいっていないので、思い切って態勢を刷新したい

お任せください！実務を伴走代行しながら、最終的には貴社にバトンタッチすることが目標です。

2.人材研究所からのメッセージ

採用・人事・組織は企業経営の要です。
しかし、実際には「人手が足りず、なかなか時間を割くことができない」「何から手をつけたらいいのかわからない」「何を相談したらいいのかわからなかった」といった、たくさんの声をお聞きしています。
人材研究所所属の経験豊富なコンサルタントが、企業の事業内容や事業規模、具体的な採用・人事のお悩みに応じてお話を聞かせていただきます。まずは、一度お気軽にご相談ください。

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