事業内容

組織人事コンサルティング

人材コンサルティングサービスの事業内容説明

組織人事コンサルティング

人と組織にまつわるさまざまな課題を解決する、
独自のコンサルティング

代表の曽和利光がリクルート人事部ゼネラルマネージャーとして培ったノウハウ、
2万人以上の面接データベース、ライフワークである心理学や組織論の知見を融合し、
独自の採用手法で貴社の組織人事・採用戦略をお手伝いいたします。

例えば…有名企業ではないけれど優秀な学生をもっと採用したい
人事部門メンバーの力量UPのための施策、どうしたらいい?
人事ポリシーを明確化し人材マネジメントを仕組み化したい

おまかせください。

実務経験豊富なコンサルタントによる実効性のあるサービスをご提供いたします。

【特徴】
●心理学と組織論をクロスした、独自の理論とテクニック
●リクルートの採用で培った採用手法

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【メリット】
●人事戦略の全体構造から、人事・採用に関する細かなテクニックまで、長年の経験に基づく知見・アドバイスを享受
●ワンランク上の優秀層の獲得を実現
●インフォーマルネットワークの活用で採用を効率化、組織を強固なものに
●形式化の促進によるナレッジの共有・業務改善

その他のコンサルティング・サービスの例

✅診断型コンサルティング(1回完結コンサルティング)
データ分析により貴社の課題を抽出し、その中から優先順位をつけて改善案をご提案いたします。

伴走型コンサルティング(月額固定コンサルティング)
診断型コンサルティングと同様、データ分析から課題を抽出し、改善案をご提案することからスタート。継続的なコミュニケーションを通じて、課題の解決をサポートします。

担当者別トレーニング
採用担当者、リクルーター、面接官、それぞれに必要なスキルをトレーニングすることで、実践力を磨きます。貴社内での役割・課題に応じてカスタマイズが可能です。

ご興味をお持ちの方は、こちらのフォームからごお問い合わせください。

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