採用コンサルティング｜人事・採用コンサルティングなら株式会社人材研究所

人材研究所の採用コンサルティングとは

採用にまつわる課題は、企業ごとに様々です。人材研究所の採用コンサルティングは、型にはめるのではなく、その会社ならではの採用のあり方を一緒に見つけ、仕組み化していくサービスです。求める人物像の策定、候補者の入社動機形成サポート、承諾&辞退者調査、採用プロセス分析など、一気通貫で支援。経験と理論に基づく支援を通じて、より優秀な人材の採用と定着を実現します。

よくあるお悩み

有名企業ではないけど、優秀な人をもっと採用したい
手探りで採用をやってきたが、今のやり方でいいのか不安
採用目標数が急激に増えるため、今の採用のやり方を抜本的に見直したい
候補者を口説けておらず、欲しい人に辞退される
採用後のミスマッチが多く、人が定着しない

人のチカラを、組織のチカラに

組織運営・人事・採用コンサルティングなら、
人材研究所へご相談ください。
経験豊富なコンサルタントが貴社の問題を共に解決いたします。

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採用コンサルティングの支援事例

採用要件設計→採用選考設計→採用戦術設計→採用研修

インタビューやデータ分析を通じて、貴社に最適な採用要件を設計します。これを基に、選考プロセス・手法・マニュアルを構築し、候補者の集め方やモニタリングの仕組みも設計。さらに、仕組みを作るだけでなく、採用に関わる人が効果的に活用できるよう、研修を実施し定着を支援します。
採用力診断

辞退・承諾者へのインタビューや過去の採用データを分析し、貴社の採用課題を特定。採用活動をよりよいものにするために改善提案を行います。
採用伴走支援

採用の設計や診断は自社で進めたいが、適宜専門的なアドバイスを受けたい、採用活動の状況をモニタリングしてほしいといったニーズにお応えします。定期的なディスカッションの場を設け、採用の進捗や課題を整理しながら、より良い採用を実現するための伴走支援をします。

お客様インタビュー

株式会社バトンズ様
「感覚」から「構造」へ　～共通言語を生み出した面接力強化プロジェクト～
採用コンサルティング面接官研修

人材研究所が大切にしていること

ファクト＆ロジック＆セオリー

貴社の“現在地”を多面的かつ精緻に把握するために、社員の特徴や現状の社風、強み/弱みなど、組織の現状をあらゆる角度から情報収集いたします。集めた情報をもとに、心理学、統計学、組織論を用いながら議論を行い、経験則のみに頼らない「地に足がついた」支援を行います。
一貫性の重視

人事施策においては、採用・育成・配置・評価・報酬・代謝といった各施策が効果的に機能するために、「一貫性」を持たせることが最も重要です。施策間の整合性がなければ、それぞれの効果が相殺され、組織全体としての力を最大化できません。収集した様々な情報をもとに、一貫性を重視した支援を行います。
「らしさ」を重視したオーダーメイド型の提案

組織全体を見渡し、潜在的なリスクやポテンシャルも踏まえて最適な解決策を検討いたします。組織における課題には似通った点がある一方で、その解決策は各社ごとに異なると考えています。当社は特定のパッケージやシステムに依存せず、各社の実態に基づいたオーダーメイド型の提案を行い、組織の可能性を最大化するお手伝いをいたします。